¿Qué indicadores hacen que un proyecto sea realmente sostenible?

Los indicadores de sostenibilidad son medidas que permiten evaluar si un proyecto (desde una obra pública hasta una empresa) está siendo responsable con el medio ambiente, con las personas y con la economía. Son como un “examen” anual que muestra cuánto contamina, cuánta energía usa, cómo trata a sus empleados o si es capaz de resistir los efectos del cambio climático.

En palabras simples: sin indicadores no se puede saber si un proyecto es sostenible; solo sería una intención sin evidencia.

2. ¿Por qué son importantes para la vida, la economía y el clima?

Los indicadores permiten tomar decisiones basadas en datos reales. Esto es clave porque:

  • El cambio climático exige medir emisiones y reducirlas con precisión.
  • Los inversionistas solo financian proyectos “verdes” si cumplen estándares verificables.
  • Las comunidades necesitan saber si una obra afecta el agua, la biodiversidad o su salud.
  • Los gobiernos pueden diseñar mejores políticas si cuentan con métricas comparables.

Según el Banco Mundial y Naciones Unidas, los países que fortalecen sus sistemas de medición ambiental logran atraer más financiamiento climático, reducir pérdidas económicas por eventos extremos y mejorar la gestión pública.

3. Los 12 indicadores esenciales que todo proyecto sostenible debería reportar

Este conjunto mínimo combina las dimensiones ambiental, social, económica, de gobernanza y resiliencia climática.

A. Indicadores ambientales

  1. Emisiones de Gases de Efecto Invernadero (GEI)
    • Métrica: toneladas de CO₂ equivalente por año.
    • Metodología: GHG Protocol Corporate Standard (alcances 1 y 2).
    • Fuente: ghgprotocol.org.
  2. Intensidad de emisiones
    • Métrica: tCO₂e por unidad producida o por dólar generado.
    • Basado en GHG Protocol y PCAF.
  3. Consumo de energía y porcentaje renovable
    • Métrica: MWh/año y % de energía renovable.
    • Metodología: GRI 302.
  4. Consumo y extracción de agua
    • Métrica: m³/año y m³ por unidad producida.
    • Metodología: GRI 303.
  5. Residuos generados y su disposición
    • Métrica: toneladas recicladas, enviadas a vertedero o peligrosas.
    • Metodología: GRI 306.
  6. Impacto en biodiversidad
    • Métrica: hectáreas afectadas, restauradas o protegidas.
    • Metodología: GRI 304 + guías nacionales (30×30).

B. Indicadores sociales

  1. Empleo local y calidad del empleo
    • Datos: número de empleos creados, % de empleo local, salarios promedio.
    • Referencia: indicadores de ODS/UNSD.
  2. Salud y seguridad ocupacional
    • Métrica: tasa de accidentes laborales (LTIFR) y días perdidos.
    • Metodología: GRI 403.
  3. Proveedores locales y sostenibles
    • Métrica: % del gasto destinado a compras locales y % de proveedores evaluados con criterios ESG.
    • Basado en GRI/SASB.

C. Indicadores económicos y de gobernanza

  1. Viabilidad económica del proyecto
  • Datos: VAN, TIR, periodo de recuperación de la inversión.
  • Referencias: normas de inversión pública y guías del PNUD/BID.
  1. Adaptación y resiliencia climática
  • Métrica: % de activos evaluados por riesgo climático y número de medidas de adaptación implementadas.
  • Referencia: World Bank y UNFCCC.
  1. Cumplimiento legal y gobernanza
  • Datos: políticas anticorrupción, sanciones, certificaciones.
  • Referencia: GRI y buenas prácticas de gobernanza.

4. ¿Qué metodologías se deben usar?

Para que los datos sean comparables y confiables, los proyectos deben reportar siguiendo estándares internacionales:

  • GHG Protocol para emisiones y energía.
  • GRI Standards para temas ambientales, sociales y de gobernanza.
  • ISSB/IFRS S1 y S2 para información financiera relacionada con sostenibilidad.
  • UNSD/ODS cuando se busca vinculación con Objetivos de Desarrollo Sostenible.
  • Taxonomía Verde de República Dominicana para determinar elegibilidad de financiamiento verde.
  • PCAF para bancos y entidades financieras.

5. ¿Cómo se implementa un sistema MRV (Medición–Reporte–Verificación)?

Paso 1: Definir qué es “sostenible” para el proyecto

Se diseña una teoría del cambio con metas y resultados.

Paso 2: Crear una línea base

Medir el estado actual (emisiones, consumo, residuos, empleo).

Paso 3: Establecer metas SMART

Ejemplo: “Reducir 30% las emisiones por unidad producida en 5 años”.

Paso 4: Instalar sistemas de medición

Medidores de electricidad, contadores de agua, sistemas de compras y nómina.

Paso 5: Definir frecuencia y controles de calidad

Mensual para energía; anual para GEI; auditorías internas.

Paso 6: Verificación externa

Auditoría independiente para asegurar datos confiables.

Paso 7: Publicar reportes públicos

Informes GRI, ISSB o reportes alineados con la Taxonomía Verde.

Paso 8: Mejora continua

Actualizar metas según resultados y hallazgos de auditoría.

6. ¿Cómo saber si los datos son confiables?

  • Aseguramiento externo (limited o reasonable assurance).
  • Uso de metodologías reconocidas internacionalmente.
  • Cruce con registros nacionales como estadísticas ambientales o bases de datos sectoriales.

7. Ejemplos concretos

  • Una empresa agrícola que mide su agua bajo GRI 303 puede descubrir que usa 40% más que el estándar y ajustar riego eficiente.
  • Un parque industrial que aplica GHG Protocol identifica que el 60% de sus emisiones vienen de electricidad y decide migrar a energía solar.
  • Un proyecto turístico que evalúa su impacto en biodiversidad con GRI 304 puede restaurar áreas afectadas y cumplir con 30×30.

Un proyecto solo puede llamarse sostenible si lo demuestra con datos confiables, verificables y comparables. Reportar los 12 indicadores esenciales permite identificar riesgos, reducir impactos, atraer financiamiento verde y generar beneficios reales para las comunidades y el medio ambiente.

La recomendación clave: adoptar estándares internacionales desde el diseño del proyecto y construir sistemas de medición sólidos desde el primer día.

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